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打好GK管理“持久战”
作者 党群工作部 杨婷 文/图 浏览 发布时间 19/06/03

5月15日下午,沌口工厂进行GK管理TOP诊断,公司总经理,党委书记雷涛;副总经理陈志勇到一线推进诊断。

打好GK管理“持久战”


       与会人员对生产现场和班组园地进行了巡视,并对现场存在的问题进行指摘和总结。随后,重点对沌口工厂2-4-1A班推进GK管理12个板块中的“班组管理的充实”板块进行检查。总经理助理、GK管理专家鸣海健二对该班组业务计划书的制定予以指导,要求班组管理看板中的数据必须坚持真实、准确,对标标杆班组,健全完善班组GK文件夹。同时,希望沌口工厂工厂长、工段长等加强监督与指导,实现2019年所有班组长能实施自主诊断的目标。
       陈志勇参加诊断后说,从现场巡视和诊断的情况来看,GK在公司的全面推进是很有效的,虽然非标杆班组和标杆班组还有很大差距,但只要大家认真落实各项工作,严格执行标准,强化现场“6S”管理,相信很快就可以迎头赶上。
       雷涛强调,2019年是公司全面推进GK管理之年,制造领域现场推进GK管理绝不是“一阵风”,而是常态化工作。沌口工厂在现场生产、现场清洁度、物资运输、效率提升、质量提升等方面所做的工作卓有成效,希望工厂在现场面积利用率的提升、安全工作方面还要多下功夫,调动全员积极性,每天进步一点点,做好打“持久战”的准备。

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